1995年从内地到深圳进入家电代理行业，2003年受聘于深圳夏怡投资发展有限公司，任常务副总经理。深圳夏怡投资发展代理万和全系列产品，投资人不参与公司的管理，李银清作为操盘手全权行使对公司的管理。刚接手公司时，所代理品牌在深圳市场的占有率却只有10%左右。他带领团队，健全终端网络，重视与零售渠道的客情建设，以良好的资金运作水平，并不断完公司的各项管理，至2008年，使万和在深圳市场的市场占有率提升至30%以上，年销售规模突破1亿元，成为当地市场的一线品牌。

　　随后几年，公司一直保持着稳步的良性发展，但2012年，由于代理品牌的一些调整，夏怡代理的区域被分割，公司发展受挫。2013年，深圳铭可达投资发展有限公司控股深圳夏怡之后，李银清成为公司执行董事，又正值代理品牌营销体系改革，李银清重新接手整体深圳市场。得益于多年来重视内部管理、重视业务及财务体系建设所打下的坚实基础，在重新整合深圳市场不到一年的时间，将整体市场理顺。至2014年末，代理单一品牌，公司的销售规模又将突破1.6亿元。当然，代理商企业做大和做强并不是一回事，做大容易，做强很难，夏怡投资的再次腾飞，进一步验证了李银清对公司的管理能力。